Lean Startup: Innovatsion Yondashuv Bilan Biznesni Qanday O'stirish Mumkin

Lean Startup Nima?

Lean startup — bu yangi kompaniya ochishda yoki mavjud tashkilot yangi mahsulotni ishga tushirayotganda qo‘llaniladigan innovatsion usuldir. Ushbu yondashuv mahsulotni yaratishda, iste'molchilar allaqachon talab qilayotgan narsalarni ishlab chiqishga urg‘u beradi. Bu esa, mahsulot bozorga chiqishi bilan darhol sotuvga ega bo‘lish imkonini oshiradi, ya'ni mahsulotni yaratib, so‘ngra talab paydo bo‘lishini kutishdan farq qiladi.

Iste'molchi Qiziqishini O‘lchash

Lean startup tamoyillari orqali mahsulot yaratuvchilari iste'molchilarning mahsulotga bo‘lgan qiziqishini baholab, uni takomillashtirish yo‘llarini aniqlashlari mumkin. Ushbu jarayon «tasdiqlangan o‘rganish» deb ataladi va mahsulot yaratishda ortiqcha resurslarni sarflashning oldini oladi. Lean startup yondashuvida, agar loyiha muvaffaqiyatsiz bo‘lishi kutilsa, u tez va kam xarajat bilan tugaydi — bu yerda «tez muvaffaqiyatsizlik» tamoyili ustunlik qiladi.

Lean startup usuli amerikalik tadbirkor Erik Riyas tomonidan ishlab chiqilgan. U bu usulni o‘zining bestseller kitobi The Lean Startupda batafsil bayon etgan va kitob 30 dan ortiq tillarga tarjima qilingan.

Asosiy Fikr

Lean startup yondashuvi bozor iste'molchilarining haqiqiy ehtiyojlarini inobatga olgan holda mahsulotlar yaratishni ta'minlaydi, ya'ni bozorlar oldindan taklif qilinadigan mahsulotlarni emas, balki iste'molchilar tanlovlarini belgilaydi.

Lean Startup va An'anaviy Biznes Modellarining Farqlari

Lean startup an'anaviy biznesdan farqli o‘laroq, xodimlarni tajriba va ko‘nikmalaridan ko‘ra tez o‘rganish va moslashuvchanlik qobiliyatiga qarab yollaydi. Shuningdek, moliyaviy hisobotlarda daromad, balans va pul oqimi o‘rniga mijozlarni jalb qilish narxi, mijozlarning umr davomiyligi qiymati, mijozlarning ketish tezligi va mahsulotning viral tarqalish imkoniyatlari kabi ko‘rsatkichlarga e'tibor qaratadi.

Lean Startup Uchun Talablar

Lean startup yondashuvida batafsil rejalashtirishdan ko‘ra, tajriba o‘tkazish ustun hisoblanadi. Noaniqliklar asosida tuzilgan besh yillik biznes rejalarini vaqt va resurslar isrofoti deb baholaydi. Mijozlarning reaksiyasi esa eng muhim mezon hisoblanadi.

Lean startup biznes rejalar o‘rniga gipotezalarga asoslangan modelni tezkor sinovdan o‘tkazadi. Ma'lumotlar to‘liq bo‘lishi shart emas, yetarli darajada bo‘lsa kifoya qiladi. Mijozlarning kutganidek javob bermagani holatda esa, kompaniya tezda yo‘nalishini o‘zgartirib, yo‘qotishlarni kamaytiradi va mijozlar talabiga mos mahsulot yaratishga qaytadi. Muvaffaqiyatsizlik bu jarayonda odatiy holatdir.

Ushbu usulni qo‘llagan tadbirkorlar potentsial mijozlar, xaridorlar va hamkorlar bilan aloqada bo‘lib, mahsulotning xususiyatlari, narxlari, tarqatish va mijozlarni jalb qilish usullarini sinab ko‘radilar. Olingan ma'lumotlar asosida kichik o‘zgarishlar — iteratsiyalar, katta o‘zgarishlar — pivotlar amalga oshiriladi. Bu jarayon maqsadli auditoriyani o‘zgartirish yoki mahsulotni yaxshilashga olib kelishi mumkin.

Lean startup usuli avvalo hal qilinishi kerak bo‘lgan muammoni aniqlaydi va minimal ishlashga yaroqli mahsulot (MVP) ishlab chiqadi. Bu mahsulot potentsial mijozlarga taqdim etilib, ularning fikr-mulohazalari asosida takomillashtiriladi. Ushbu yondashuv oxirgi mahsulotni yaratishdan ko‘ra tezroq va arzonroq bo‘lib, startaplarning yuqori muvaffaqiyatsizlik xavfini kamaytiradi. Lean startup startapni mavjud biznes rejaga qattiq yopishib qolgan tashkilot emas, balki o‘zining o‘sish imkonini izlayotgan tashkilot sifatida ta’riflaydi.

Lean Startup Misoli

Masalan, shahar sharoitida faol, yolg‘iz yashovchi 20 yoshdagi yoshlar uchun mo‘ljallangan sog‘lom ovqat yetkazib berish xizmati aslida ko‘proq boy va yangi ona bo‘lgan 30 yosh atrofidagi ayollarga mos kelishini aniqlashi mumkin. Shunday holatda kompaniya yetkazib berish jadvalini, ovqat turlarini yangi onalarga mo‘ljallangan tarzda o‘zgartiradi. Bundan tashqari, turmush o‘rtog‘i va oiladagi boshqa bolalar uchun ham maxsus ovqat variantlarini qo‘shishi mumkin.

Lean startup usuli faqat startaplarga emas, balki General Electric, Qualcomm va Intuit kabi yirik kompaniyalar tomonidan ham qo‘llanilgan. Masalan, GE ushbu usul yordamida elektr ta'minoti ishonchsiz bo‘lgan rivojlanayotgan mamlakatlar uchun yangi turdagi batareya yaratdi.

Asosiy Xulosa

• Lean startup bozor ehtiyojlariga asoslangan mahsulot yoki kompaniya yaratish jarayonidir.
• Tasdiqlangan o‘rganish usuli orqali kompaniyalar iste’molchi qiziqishini baholaydi.
• Lean startup mijozlarga oid ko‘rsatkichlarga, jumladan, mijozlarni saqlash darajasi, mijoz qiymati va mahsulotning ommaviyligi kabi ko‘rsatkichlarga katta e'tibor beradi.
• Ushbu yondashuv qat'iy rejalarga qaraganda tajribani ustun qo‘yadi.
• Lean startupda kichik yoki dastlabki mahsulotlar chiqarilib, mijozlarning fikri asosida takomillashtirish amalga oshiriladi.

Siz Kompaniyalar Tarixi bo'yicha eng so'nggi yangiliklar va aktual voqealarni 23-10-2021 sanasida topdingiz. Maqola sarlavhasi: " Lean Startup: Innovatsion Yondashuv Bilan Biznesni Qanday O'stirish Mumkin " sizga Kompaniyalar Tarixi sohasidagi eng dolzarb va ishonchli ma'lumotlarni taqdim etadi. Har bir yangilik chuqur tahlil qilingan va sizga foydali bilimlar berish uchun tayyorlangan.

Lean Startup: Innovatsion Yondashuv Bilan Biznesni Qanday O'stirish Mumkin haqidagi ma'lumotlar sizga Kompaniyalar Tarixi bo'yicha qarorlaringizni yanada to'g'ri qilishga yordam beradi. Saytimizda yangiliklar doimiy yangilanadi va Jurnalstika standartlariga to'liq javob beradi.