Tesla Fokus Perkuat Ekosistem EV di India Meski Penjualan Menurun

Tesla membuka pusat penjualan dan layanan terbesar mereka di Gurugram, India, sebagai bagian dari strategi memperkuat kehadiran di pasar kendaraan listrik yang berkembang. Meskipun fasilitas baru itu meningkatkan kemudahan bagi pelanggan, penjualan mobil Tesla di India masih rendah dibanding ekspektasi publikasi besar perusahaan.

Fasilitas Terpadu di Gurugram

Hub terbaru mengintegrasikan showroom pengalaman, stasiun pengisian daya, dan layanan purna jual dalam satu atap, memudahkan pelanggan membeli, merawat, dan memanfaatkan kendaraan listrik mereka.

Penjualan yang Masih Terbatas di India

Sejak diluncurkan Juli lalu, Tesla baru menjual sekitar seratus mobil. Data dari dealer menunjukkan sebagian kecil bookings sekitar 600 unit hingga pertengahan September yang berhasil dikonversi menjadi pengiriman, sementara merek premium lain seperti BMW, BYD, dan Mercedes meraih penjualan kuat berkat permintaan festival dan potongan pajak.

Strategi Tesla Untuk Meningkatkan Adopsi

Menurut sumber internal, perusahaan menerapkan tiga pilar utama: memperluas jaringan pengisian daya di berbagai kota, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan memperkuat ekosistem EV melalui pembaruan perangkat lunak jarak jauh yang membantu menekan biaya kepemilikan.

Biaya Kepemilikan dan Manfaat Fiskal

Kepala operasi India, Sharad Agarwal, menyatakan pemilik bisa menghemat hingga sekitar ₹2 juta selama empat tahun lewat penghematan bahan bakar dan perawatan—sekitar sepertiga biaya Model Y yang dijual di sini. Layanan utama dapat dilakukan melalui pembaruan perangkat lunak jarak jauh, sementara biaya mengisi daya di rumah jauh lebih murah daripada bensin.

Hambatan Pasar EV di India

Para pakar menilai pajak tinggi, adopsi yang lambat, dan harga awal yang tinggi sebagai hambatan utama. EV berkontribusi kurang dari 3% dari penjualan mobil penumpang di India, dan infrastruktur pengisian masih sedang berkembang, dengan sekitar 25.000 stasiun pengisian yang ada. Tesla menawarkan opsi pengisian di rumah serta jaringan supercharger yang bisa memberikan sekitar 270 km dalam 15 menit pengisian.

Gambaran Global dan Perspektif Lokal

Penjualan global Tesla juga melambat, dengan pertumbuhan di Eropa, China, dan Amerika Serikat yang melambat. Laba perusahaan turun pada triwulan terakhir meski pendapatan mencapai rekor sekitar $28 miliar, disebabkan biaya tarif dan R&D yang meningkat.

Di India, Musk lebih memilih impor daripada produksi lokal meskipun ada insentif pemerintah pada Maret tahun lalu untuk menarik pembuat EV global.

Ikuti INLIBER News Indonesia untuk pembaruan terbaru di platform kami.

Intisari

• Tesla membuka hub terbesar di Gurugram yang menggabungkan showroom, pengisian daya, dan layanan purna jual.
• Penjualan di India masih rendah karena kombinasi pajak, harga, dan infrastruktur yang masih berkembang.
• Strategi perusahaan berfokus pada perluasan jaringan pengisian daya, peningkatan pengalaman pelanggan, dan pembaruan perangkat lunak jarak jauh.
• Biaya kepemilikan dapat ditekan melalui penghematan operasional dan pengisian rumah.
• Pasar EV India masih kecil, di bawah 3% dari penjualan mobil penumpang dengan sekitar 25.000 stasiun pengisian eksisting.

Komentar Ahli

Menurut Hormazd Sorabjee, editor Autocar India, penjualan Tesla di India masih terbilang kecil karena mereka baru membuka pintu. Namun ia melihat potensi besar jika infrastruktur EV berkembang dan biaya kepemilikan terus menurun.

Ringkasan

Tesla membangun kehadiran yang lebih kuat di India melalui pusat layanan besar di Gurugram meski penjualan awal masih rendah. Perusahaan menekankan tiga pilar utama untuk meningkatkan adopsi: pengisian daya yang meluas, pengalaman pelanggan yang lebih baik, dan pembaruan perangkat lunak untuk menekan biaya kepemilikan. Pasar EV India masih dalam tahap awal dengan hambatan pajak dan infrastruktur yang perlu diatasi, tetapi potensi jangka panjang tetap tinggi.

Inti: Tesla sedang membangun ekosistem kendaraan listrik di India meski penjualan awal rendah, dengan fokus pada layanan terpadu, pengisian daya, dan pengalaman pelanggan untuk mendorong adopsi di masa depan. Sumber