Искусство Lean Enterprise: Максимизация ценности и устранение потерь

Адам Хейс, Ph.D., CFA, является финансовым аналитиком с более чем 15-летним опытом работы на Уолл-стрит в качестве трейдера деривативами. Помимо глубоких знаний в торговле производными финансовыми инструментами, Адам специализируется на экономике и поведенческих финансах. Он получил степень магистра экономики в The New School for Social Research и докторскую степень по социологии в Университете Висконсина в Мадисоне. Адам обладает сертификатом CFA и лицензиями FINRA Series 7, 55 и 63. В настоящее время он занимается исследованиями и преподаванием экономической социологии и социальных аспектов финансов в Еврейском университете в Иерусалиме.

Что такое Lean Enterprise?

Lean Enterprise — это философия бизнеса, ориентированная на сокращение любых процессов и ресурсов, которые не приносят прямой ценности конечному продукту или услуге. Главная задача — создавать максимальную ценность для потребителей, одновременно устраняя излишние затраты и неэффективные этапы производства.

Ценность продукта или услуги определяется, прежде всего, потребителями, исходя из их готовности платить за конкретные характеристики и качество.

Основные моменты

• Lean Enterprise — это стратегия оптимизации производства и управления, направленная на устранение потерь и повышение эффективности.
• Корни этой методологии лежат в системе производства Toyota (TPS) и программе Lean Six Sigma компании Motorola, которые акцентируют внимание на исключении лишних операций.
• Ключевая цель — повысить ценность продуктов и услуг в глазах клиентов, учитывая их предпочтения и поведение.

Истоки и развитие Lean Enterprise

Термин «lean» стал популярным в 1990-х годах, однако его фундаментальные идеи были заложены компанией Toyota в период с 1948 по 1975 годы благодаря разработкам Эйдзи Тойоды и Тайити Оно. Эта система объединила социально-технический подход к управлению и производство.

Позже концепция была дополнена идеями Motorola, которая внедрила методику контроля качества Lean Six Sigma в 1986 году. Этот подход основывается на анализе данных для минимизации дефектов и ошибок в производстве.

Современное применение Lean Enterprise представляет собой синтез этих двух направлений, позволяющий компаниям максимизировать ценность для клиентов и одновременно сокращать затраты и ресурсы.

Основные принципы Lean Enterprise

По версии книги Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, соавторами которой являются экономисты Джеймс Вомак и Дэниел Т. Джонс, Lean Enterprise строится на пяти ключевых принципах:

• Ценность: понимание того, что именно клиент считает ценным в продукте или услуге, исходя из своих потребностей.
• Цепочка создания ценности: анализ полного жизненного цикла продукции — от сырья до конечного потребления.
• Поток: обеспечение непрерывного и эффективного движения продукта через все этапы производства без задержек и потерь.
• Вытягивание: производство только того объема, который действительно востребован клиентами, исключая излишки.
• Совершенство: стремление к постоянному улучшению процессов, вовлечение каждого сотрудника в культуру Lean.

Связь Lean Enterprise и Lean Six Sigma

Lean Enterprise заимствует множество идей из Lean Six Sigma, в частности стремление устранить «muda» — японский термин, обозначающий потери и неэффективность. В рамках этой философии выделяют восемь видов потерь, которые удобно запомнить по аббревиатуре DOWNTIME:

• Defects (Дефекты)
• Overproduction (Перепроизводство)
• Waiting (Ожидание)
• Non-Utilized Talent (Неиспользованный потенциал сотрудников)
• Transportation (Транспортировка)
• Inventory (Избыточные запасы)
• Motion (Излишние движения)
• Extra-Processing (Избыточная обработка)

Устранение этих потерь способствует значительному повышению эффективности и конкурентоспособности бизнеса.

Изучите полезные статьи в категории Корпоративные финансы на дату 10-01-2021. Статья под заголовком "Искусство Lean Enterprise: Максимизация ценности и устранение потерь" предлагает глубокий анализ и практические советы в области Корпоративные финансы. Каждая статья подготовлена экспертами для предоставления максимальной ценности читателям.

Статья " Искусство Lean Enterprise: Максимизация ценности и устранение потерь " расширяет ваши знания в категории Корпоративные финансы, держит вас в курсе последних событий и помогает принимать обоснованные решения. Каждая статья основана на уникальном контенте, обеспечивая оригинальность и качество.