Panduan Lengkap Model Leadership Grid dan Lima Tipe Perilaku Kepemimpinan

Apa Itu Leadership Grid?

Leadership Grid adalah model perilaku kepemimpinan yang dikembangkan pada tahun 1960-an oleh Robert Blake dan Jane Mouton. Model ini, yang sebelumnya dikenal sebagai Managerial Grid, mengukur dua dimensi utama yaitu perhatian terhadap produksi (dengan skala 1 sampai 9 pada sumbu X) dan perhatian terhadap orang (juga dengan skala 1 sampai 9 pada sumbu Y).

Dengan menggunakan grid ini, dapat diidentifikasi lima gaya kepemimpinan berdasarkan posisi relatif pemimpin pada grid tersebut. Angka pertama menunjukkan perhatian pemimpin terhadap produksi, dan angka kedua menunjukkan perhatian pemimpin terhadap orang.

• Impoverished (1,1)
• Produce or Perish (9,1)
• Middle of the Road (5,5)
• Country Club (1,9)
• Team (9,9)

Intisari Utama

• Leadership Grid mengukur keseimbangan antara fokus pada produksi dan perhatian terhadap orang dalam kepemimpinan.
• Terdapat lima tipe kepemimpinan yang diidentifikasi dalam model ini: Impoverished, Produce or Perish, Middle of the Road, Country Club, dan Team.
• Gaya Team dianggap paling efektif karena menggabungkan komitmen pada produktivitas dan kesejahteraan staf.

Memahami Leadership Grid

Model Leadership Grid menekankan bahwa terlalu fokus pada satu aspek, baik produksi atau perhatian pada orang, dapat menghambat produktivitas. Gaya kepemimpinan Team yang seimbang antara kedua aspek ini dipercaya dapat meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan secara signifikan.

Keunggulan model ini termasuk kemampuannya dalam mengukur performa dan memberikan alat bagi pemimpin untuk melakukan evaluasi diri terhadap gaya kepemimpinan mereka. Oleh karena itu, banyak organisasi dan bisnis yang masih menerapkan model ini dalam pengembangan kepemimpinan.

Namun, Leadership Grid juga memiliki keterbatasan. Model ini mungkin tidak sepenuhnya akurat dalam penilaian diri karena minimnya data empiris yang mendukung efektivitasnya. Selain itu, model ini tidak mempertimbangkan faktor lingkungan kerja dan variabel internal atau eksternal lain yang dapat memengaruhi kepemimpinan.

Lima Tipe Perilaku Kepemimpinan dalam Leadership Grid

Impoverished (1,1): Gaya kepemimpinan ini menunjukkan minimnya perhatian terhadap tim maupun hasil kerja. Pemimpin dengan gaya ini lebih fokus pada menjaga diri agar tidak terbebani tanggung jawab, sehingga kontribusinya terhadap tim sangat terbatas.

Produce or Perish (9,1): Pemimpin dengan gaya ini sangat fokus pada pencapaian target produksi tanpa memperhatikan kebutuhan dan kesejahteraan anggota tim. Pendekatan otoriter ini sering kali menyebabkan tingkat pergantian karyawan yang tinggi dan menurunnya loyalitas tim.

Middle of the Road (5,5): Gaya ini mencoba menyeimbangkan antara kebutuhan produksi dan kepuasan tim, tetapi sering kali keduanya tidak terpenuhi secara optimal. Akibatnya, performa tim dan tingkat kepuasan cenderung rata-rata atau kurang memuaskan.

Country Club (1,9): Pemimpin dengan gaya ini sangat mengutamakan kebahagiaan dan kenyamanan tim, dengan asumsi bahwa suasana kerja yang menyenangkan akan meningkatkan produktivitas. Namun, fokus berlebihan pada kesejahteraan tanpa target produksi yang jelas belum tentu menjamin hasil yang maksimal.

Team (9,9): Gaya kepemimpinan ini dianggap paling efektif karena memadukan perhatian tinggi terhadap produksi dan kesejahteraan tim. Pemimpin mendorong pemberdayaan staf dan kolaborasi, menciptakan motivasi yang kuat untuk mencapai tujuan bersama secara optimal.

Temukan berita terbaru dan peristiwa terkini di kategori Pemimpin Bisnis pada tanggal 24-07-2020. Artikel berjudul "Panduan Lengkap Model Leadership Grid dan Lima Tipe Perilaku Kepemimpinan" memberikan informasi paling relevan dan terpercaya di bidang Pemimpin Bisnis. Setiap berita dianalisis secara mendalam untuk memberikan wawasan berharga bagi pembaca kami.

Informasi dalam artikel " Panduan Lengkap Model Leadership Grid dan Lima Tipe Perilaku Kepemimpinan " membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat dalam kategori Pemimpin Bisnis. Berita kami diperbarui secara berkala dan mematuhi standar jurnalistik.