Panduan Lengkap Anggaran Statis: Definisi, Kelebihan, dan Perbandingan dengan Anggaran Fleksibel

Julia Kagan adalah jurnalis keuangan dan konsumen yang berpengalaman, serta mantan editor senior di bidang keuangan pribadi di ZAMONA.

Apa Itu Anggaran Statis?

Anggaran statis adalah jenis anggaran yang menetapkan nilai-nilai yang diperkirakan untuk pemasukan dan pengeluaran sebelum periode anggaran dimulai. Anggaran ini tetap sama tanpa perubahan meskipun terjadi peningkatan atau penurunan dalam volume penjualan dan produksi. Dengan kata lain, anggaran statis adalah perkiraan pendapatan dan biaya untuk periode tertentu yang tidak berubah walau kondisi bisnis berfluktuasi. Meskipun demikian, hasil aktual yang terjadi seringkali berbeda dibandingkan dengan anggaran statis yang telah dibuat. Anggaran ini umumnya digunakan oleh akuntan, profesional keuangan, serta tim manajemen perusahaan untuk menilai kinerja keuangan secara berkala.

Memahami Anggaran Statis

Karakter utama anggaran statis adalah sifatnya yang tetap dan tidak berubah selama periode anggaran, meskipun ada perubahan kondisi yang mempengaruhi hasil. Beberapa manajer menggunakan anggaran ini sebagai target pengeluaran dan pendapatan, sementara yang lain menggunakannya sebagai alat prediksi keuangan perusahaan.

Contohnya, sebuah perusahaan menetapkan biaya pemasaran sebesar $30,000 untuk satu kampanye selama periode tertentu. Manajer diharapkan untuk mematuhi anggaran tersebut tanpa memandang apakah biaya aktual kampanye tersebut lebih tinggi atau lebih rendah selama periode berjalan.

Anggaran statis juga banyak dipakai oleh organisasi nirlaba, lembaga pendidikan, dan instansi pemerintah yang menerima dana tetap untuk dialokasikan dalam suatu periode tertentu.

Intisari Penting

• Anggaran statis menetapkan nilai pemasukan dan pengeluaran sebelum periode dimulai.
• Anggaran ini tidak berubah meskipun ada perubahan dalam aktivitas bisnis.
• Sering digunakan oleh organisasi nirlaba, pendidikan, dan pemerintah.
• Berbeda dengan anggaran fleksibel yang menyesuaikan dengan perubahan volume penjualan dan produksi.

Catatan Penting

Dengan menggunakan anggaran statis yang disusun berdasarkan output dan input yang direncanakan tiap divisi, manajemen dapat memantau pendapatan, pengeluaran, dan kebutuhan arus kas secara efektif.

Keunggulan Anggaran Statis

Anggaran statis memudahkan pengawasan biaya, penjualan, dan pendapatan sehingga organisasi dapat mencapai performa keuangan optimal. Dengan membatasi pengeluaran pada setiap departemen, perusahaan dapat menjaga konsistensi dalam mencapai tujuan keuangan jangka panjang. Anggaran ini juga berfungsi sebagai panduan arah strategis perusahaan.

Di dalam perusahaan, anggaran statis sering digunakan oleh akuntan dan direktur keuangan untuk memberikan kontrol keuangan yang ketat. Anggaran ini membantu mencegah pengeluaran berlebihan dan memastikan pengeluaran seimbang dengan pendapatan dari penjualan. Secara sederhana, anggaran statis adalah alat perencanaan arus kas yang penting untuk mengantisipasi kebutuhan dana tak terduga seperti perbaikan alat atau penambahan jam kerja karyawan.

Dengan anggaran statis, perusahaan dapat melacak pengeluaran, pendapatan, dan memastikan pencapaian target keuangan secara sistematis.

Perbandingan Anggaran Statis dan Anggaran Fleksibel

Berbeda dengan anggaran statis, anggaran fleksibel dapat berubah sesuai dengan fluktuasi penjualan, volume produksi, atau aktivitas bisnis lainnya. Misalnya, jika penjualan meningkat karena musim tertentu, anggaran fleksibel memungkinkan penyesuaian pembelian bahan baku atau penambahan staf sementara dengan lebih akurat.

Contoh lain, anggaran statis menetapkan dana komisi penjualan sebesar $50,000 tanpa memperhatikan total penjualan. Komisi akan dibagi berdasarkan jumlah tersebut terlepas dari apakah penjualan mencapai $100,000 atau $1,000,000. Sedangkan anggaran fleksibel menghitung komisi sebagai persentase dari total penjualan, misalnya 7%, sehingga biaya komisi akan naik seiring peningkatan penjualan dan diimbangi dengan peningkatan pendapatan.

Keterbatasan Anggaran Statis

Kelemahan utama anggaran statis adalah ketergantungannya pada kemampuan organisasi untuk memperkirakan biaya dan pendapatan secara akurat sebelum periode berjalan. Anggaran ini lebih cocok untuk organisasi dengan pola biaya dan penjualan yang sangat stabil dan untuk periode waktu yang relatif singkat.

Jika kondisi bisnis sulit diprediksi, selisih antara anggaran statis dan hasil aktual bisa signifikan. Sebagai solusi, anggaran fleksibel yang menyesuaikan pengeluaran berdasarkan persentase dari pendapatan aktual dapat memberikan gambaran keuangan yang lebih realistis.

Dalam proses pengelolaan anggaran, ada dua variansi penting yang dianalisis:

1. Variansi Anggaran Statis: Perbedaan antara hasil aktual dan anggaran statis.

2. Variansi Volume Penjualan: Perbedaan antara anggaran fleksibel dan anggaran statis.

Variansi ini membantu menilai apakah hasil yang diperoleh menguntungkan (meningkatkan laba) atau merugikan (mengurangi laba). Misalnya, jika biaya aktual lebih rendah dari anggaran statis dan pendapatan melebihi perkiraan, maka hasilnya menguntungkan. Sebaliknya, jika pendapatan tidak mencapai target atau biaya melebihi anggaran, maka dapat menyebabkan penurunan laba.

Temukan berita terbaru dan peristiwa terkini di kategori Keuangan Perusahaan pada tanggal 26-11-2019. Artikel berjudul "Panduan Lengkap Anggaran Statis: Definisi, Kelebihan, dan Perbandingan dengan Anggaran Fleksibel" memberikan informasi paling relevan dan terpercaya di bidang Keuangan Perusahaan. Setiap berita dianalisis secara mendalam untuk memberikan wawasan berharga bagi pembaca kami.

Informasi dalam artikel " Panduan Lengkap Anggaran Statis: Definisi, Kelebihan, dan Perbandingan dengan Anggaran Fleksibel " membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat dalam kategori Keuangan Perusahaan. Berita kami diperbarui secara berkala dan mematuhi standar jurnalistik.